Die Swot-Analyse

Die SWOT-Analyse ist ein Tool, das Unternehmen hilft bei Veränderungsprozessen oder  Expansion Chancen und Risiken zu identifizieren. Die

 

 Stärken und Schwächen (Strength - Weakness)

und  die

 

Chancen und Risiken (Opportunities - Threats),

 

die für das Erreichen der Unternehmensziele relevant, werden schnell erkannt und man erhält einen groben ersten Überblick über die verschiedenen Einflussfaktoren.

Folgende Fragen müssen beantwortet werden:

 

Was spricht für das Unternehmen?

welche Stärken? (Führungspersönlichkeiten, Fachwissen, Standort, Ausstattung Mitarbeitermotivation, usw.)

Wie können diese Vorteile gezielt eingesetzt werden?

                                                                                                                                            

Was spricht gegen die Umsetzung neuer Ziele?

Wo liegen die Schwächen?

(unbekannter Markt, fehlendes Know-how, usw.)

Wie können diese Defizite ausgeglichen werden?

Wo gibt es Beratungsbedarf?

z. B.

 Know-how des Teams

persönliche Eignung der Prozessbeteiligten

Marktchancen Ihres Produkts/Ihrer Dienstleistung

Finanzierung

Förderprogramme

Steuern

Versicherungen

 

Die Chancen und Risiken beziehen sich auf den Markt!

hier stellen Sie bitte ganz genau fest

welche Chancen hat mein Unternehmen am Markt?

welche Risiken sind mit Expansion verbunden?

 Wie reagieren die Mitarbeiter, wenn Sie Stress ausgesetzt sind, zeitlich unter Druck geraten usw.?

Können die Schwächen gestärkt werden? (Aus- und Weiterbildung, externe Beratung)

 

 Schwächen  können schnell zu Stärken werden!

Die Beteiligten lernen aus jeder Situation. Ein positives Gespräch mit Lieferanten über zukünftige Konditionen und Konkurrenzbeobachtung bringen neue Erkenntnisse, Einsatz neuer Mitarbeiter bei der Neukundenakquise oder der Entwicklung sorgen für Wissenstransfer.

 

ambitione, Lentkestr. 14, 39116 Magdeburg, Tel. 0391/8380911, www.ambitione.de