Beratung - Coaching - Training

 

Beratung

Coaching

Training

Aufgabe

Fachberatung zu betriebswirtschaftlichen Themen

Prozessberatung

Verwendung von Methoden und Techniken aus der Psychologie

fachliche Anleitung

zu genau festgelegten Themen

Zielgruppe

Unternehmen

Arbeitgeber, Führungskräfte, Arbeitsteams, Privatpersonen

Unternehmer, Mitarbeiter, aber auch Privatpersonen

Beratungsgründe

oft betriebswirtschaftliche Zwänge

freiwillige Beratung zur Kompetenzsteigerung

individuelle Weiterbildung  und Kompetenzsteigerung

Vorgehensweise

fachliche Ist-Analyse

Ausarbeitung von Lösungsmöglichkeiten

Einleitung von Umsetzungsmaßnahmen

eventuell Controlling

persönliche Analyse

Reflektieren der Aufgaben

Rollengestaltung

Aufbau von fachlichen und sozialen Kompetenzen

 

- Analyse konkreter Defizite

- Übungssequenzen unter Anleitung

- korrigierende Unterstützung

- Feedback durch Trainer

Beraterkompetenz

Berater ist Fachexperte und bestimmt Ziele, Beratungsinhalte und –abläufe

Berater ist „Unterstützer“

Kunde bestimmt den Ablauf und behält die Handlungsverantwortung

technisch-fachlicher Moderator für bestimmte Themengebiete

Ziele

Erreichung betriebswirtschaftlicher Ziele durch z. B.

- Optimierung von Arbeitsabläufen

- Kostenkontrolle

- Angebotsneugestaltung

- Veränderung der Personalstruktur

-Ausbau des fachlichen Know-hows

- Verhaltenserweiterung und persönliche Entwicklung des Kunden

- Methodenvielfalt führt zu Kompetenzerhöhung

- Anleitung zur Selbstreflexion

- Hilfe zur Selbsthilfe

- sachorientierte Wissens- und Kompetenzvermittlung

- Aufbau von speziellen Fertigkeiten

z. B.

- Produktpräsentation

- Kommunikation mit den Kunden

- Verkaufsstrategien

 

 

 

 

 


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